En organisation som under ett par år lyckats med att tillängliggöra och följa upp företagets lärande via ett LMS är mogen att ta ytterligare ett steg.

Det handlar nu om att vända fokus från utbildning i sig till att lösa prestationsproblem och utveckla de anställdas förmågor. Processer måste fram för att länka affärsmål till kompetenskrav och analysera orsaker till bristande prestationer.

Lösningar på ett prestationsproblem är mycket mer än utbildningar, t.ex. motivation, belöningar och processdesign. Även lösningar på rena kunskapsproblem kan handla om att bygga in och tillgängliggöra kunskap och information där den behövs.

Handlingsplan för systematisk kompetenshantering

Att ta steget från en lärande organisation till att arbeta med utveckling av prestationer och förmågor är en stor förändring. Inte minst när det gäller sysnsättet på kompetenshantering. LearnTech kan hjälpa dig att ta fram en handlingsplan för förändringsarbetet. Läs mer...

Projektstöd införande kompetenshantering

Utgående från den handlingsplan ni tagit fram eller en analys av nuläget hjälper LearnTech er att få delarna på plats. Det kan handla om en förbättrad analys av kompetensproblem, att implementera en modell för att välja kompetensstöd för olika situationer eller att införa utvärderingar även på prestationer.