Go Search
  
> Erbjudande > Kurser och seminarier > Systematisk kompetenshantering Kurser och seminarier : Systematisk kompetenshantering

Typ

Seminarium 

Titel

Systematisk kompetenshantering 

Undertitel

Hur du får affärsmål, HR och utbildning att hänga ihop med webbaserade verktyg? 

Datum

2008-11-20 

Kurslängd

1 dag 

Tidpunkt

Kl. 08:30-16:30 

Plats

United Spaces, Vasahuset, Stockholm 

Sammanfattning

Utbildning ses ofta som en isolerad serviceverksamhet.
Avdelningar med upplevda eller förväntade prestationsproblem vill ha en utbildning som lösning på problemet. Men hur hänger det egentligen ihop? När är utbildning en effektiv lösning? Hur får vi utbildningen att verkligen stötta de anställdas prestationer och organisationens mål?
 
Seminariet ger en översikt över vilka aktiviteter som ingår i en strukturerad kompetenshantering enligt ISO 10015 kombinerat med praktiska tips om hur förändringsarbetet kan bedrivas.
 

Beskrivning

Formell utbildning som lösning på prestationsproblem får allt mindre betydelse. Ökad förändringstakt och bättre informationsstöd är några drivkrafter.
 
Det handlar om ett skifte i fokus från utbildning för sin egen skull till utveckling av de anställdas prestationer och förmågor. Då spelar andra faktorer roll, t.ex: motivation, belöningar, utformning av processer och system, informationsstöd m.m.
 
Utveckling av utbildningar och informationsstöd måste därför ses i sitt sammanhang. En systematisk kompetenshantering knyter ihop mål, rollbeskrivningar och kompetensgap med effektiva lösningar.
 
Utbildningskataloger svävar inte i luften utan beror på affärsmålen och kompetensinventeringar slutar inte vackra grafer, utan i ändamålsenligt utformade kompetensstöd.
 
Seminariet går igenom kompetenscirkeln enligt ISO 10015. För varje steg ger vi exempel på vad som skall göras samt vilka metoder och system som kan användas.
 
På vårt seminarium kommer fokus för genomförande av insatser att vara informations- och kunskapsstöd (t.ex. utbildning).
 
Med dig från seminariet får du en checklista så att du själv kan bedöma hur mogen din organisation är och vad ni behöver åtgärda.
 

Målgrupp

Alla som arbetar med att utveckla sina anställdas eller kunders förmågor och prestationer. Det kan t.ex. handla om HR, utbildning eller support. Speciellt användbart för dig som ansvarar för förändringsarbetet.
 

Program

  • Fokus på beteende och prestation istället för faktakunskap.
  • Att koppla kompetenskrav till affärsmål och processer. Hur genomförs en uppgiftsanalys?
  • Metoder för att hitta kompetensgap.
  • Att hitta orsaken till kompetensgapen, tips för att samla in data.
  • När använda utbildning och när använda andra metoder. Vi går igenom hur en TNA, Training Needs Analysis, genomförs.
  • Hura sätta ihop rätt mix av aktiviteter för kompetensinsatsen. T.ex. val av utbildningsmetoder.
  • Vilka metoder finns att producera informations- och kunskapsstöd. Vi fokuserar på olika metoder att ta fram eKurser.
  • Hur genomföra förändringsarbetet?
  • Praktiska tips runt att administrera insatser. Något om Learning Management Systems.
  • Att utvärdera kompetenssatsningar - från kunskapstester till värdering av prestationer och ROI.

 

Kursledare

Johan Skoglöf, LearnTech. Johan har arbtet 20 år som leverantör av moderna kompetensstöd och eKurser till ett stort antal företag.
 
Ulf Annerberg, Learntech. Ulf har arbetat både som leverantör och ansvarig för utbildning i stora organisationer under 15 år. Han stöttar idag Ericsson i en satsning att öka förmågorna hos företagets säljare och marknadsförare.
 

Pris/deltagare

5.900 kr 

Speciella villkor

Seminariet genomförs vid fler än 5 deltagare. 

Anmälan schemalagt tillfälle:

Anmäl till schemalagt tillfälle 

Intresseanmälan internkurs

Skicka en intresseanmälan 
Approval Status Approved 
 
Attachments
Created at 2007-08-20 17:14  by Johan Skoglöf 
Last modified at 2008-08-13 13:04  by Helena