Go Search
  

Våra bloggare:

Johan Skoglöf

Johan Skoglöf

Johan har arbetat i 20 år med lärande och kompetensstöd i organisationer som Ericsson, SAAB, Toyota, Folksam, Försvaret, Lernia m.fl.

> LearningBlog > Kategorier
Hur får man sin e-Learningsatsning att fungera?
Allt för många satsningar på e-Learning misslyckas. Anledningen är ofta för stort fokus på investering i stora LMS-system och färdiga kursbibliotek. För lite fokus läggs på att analysera de verkliga affärsbehoven bakom utbildningsbehoven. De kurser som gös tillgängliga måste ha direkta kopplingar till företagets affärsmål. Det är viktigare att lägga tid på att ta fram processer som säkerställer detta och som utvärderar resultaten än att investera i dyra tekniska lösningar. än viktigare är det att få engage-mang från företagets ledning och att utbildning i sig premieras av chefer i organisation-en. I den här artikeln från tidningen ”Workforce” diskuteras vad som krävs för att lyckas. Läs mer.
Lönar sig utbildningssatsningar ?

I Training Magazines årliga Training top 100 beskrivs de 100 mest lyckade utbildningssatsningarna bland amerikanska företag. Här finns ett överväldigande underlag för att utbildning lönar sig. Ett exempel är Pfizers 150.000 $ satsning på säljutbildning som resulterade i besparingar och vinster på 3.600.000 $. Ett annat exempel kommer från Accenture som redovisar 353 % ROI på sina utbildnings-satsningar och därför ökar dessa satsningar ännu mer. Accenture har detaljstuderat sina 261.000 anställda och bl.a. kommit fram till att den övre halvan när det gäller att lägga tid på utbildning också hade 70% bättre debiteringsgrad och 20% högre timintäkt än den under halvan. En trend är just att företagen nu metodiskt går in för att utvärdera resultaten i sina utbildningssatsningar, då inte bara kunskapsnivå, utan i faktiska prestationer. över 92 % av de företag som ingick i studien utvärderade sina utbildningssatsningar enligt Kirkpatricks’s nivå 4, d.v.s mätte prestationer i arbetet. Läs mer.